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人民電器集團隆重舉行2019年經營管理總結暨2020年工作計劃會議

人民電器報 2020年01月20日 本報記者


1月19日,人民電器集團在集團總部召開2019年經營管理總結暨2020年工作計劃會議。集團領導鄭元豹、鄭經潔、葉林、包巨文、葉向宇等高層領導出席會議。鄭緯宇、陳林鋒列席會議。
浙江溫州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大制造基地經營管理主要負責人,人民智慧能源公司、人民智慧通信公司負責人,集團各中心、辦負責人參加會議。集團總裁辦主任葉小青主持會議。
 
 
集團各公司全面總結了2019年各項工作指標完成情況、存在的問題及應對策略,并部署2020年聚焦圍繞市場營銷、內外數字化管理、法務意識、新創思維等各項經營管理工作目標計劃。
 
 
會議上,集團副董事長、浙江公司董事長鄭經潔在點評工作中提出,集團各公司2020年在扎實深化改革創新的過程中,要明確思路,堅持問題導向,進一步查擺問題,檢視問題,強化內控意識,有廣度、深度、力度、精度地對標找差。持續推動集團發展不斷取得新的成效。
 
 
會議最后,集團董事長鄭元豹做總結講話。他指出,企業的發展是任重而道遠的,作為企業負責人,我們要明確思考發展過程中的每個環節,完善自身體系系統。新的一年,各公司負責人要有責任心,爭做起而行之的行動者,當攻堅克難的奮斗者,以“六動精神”和“六大思維”不斷強化學習、解放陳舊思想觀念,改革機制體制,努力再努力。要持續優化、培養、引導、提升儲備人才職業素養和專業技能,增強新人才工作的目標性、主動性和開創性。
 
 
鄭元豹最后強調,集團公司是一個平臺,我們在這個大平臺中,要用實際成績說話。以大數據管控為標準,各公司之間加強溝通,形成資源交叉的整合方案,打破“交流”的天花板,實現人民電器集團成員企業間的互利互惠。同時,通過十三大財務指標的分解,落地,實現2020預期目標的創新突破。

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