人民萬福集團隆重召開2021年第一季度經營總結工作會議

人民電器報 2021年05月04日本報記者

5月2日，人民萬福集團于江西南昌基地召開“2021年第一季度經營管理總結暨第二季度工作計劃會議”。

人民控股集團董事長鄭元豹，人民控股集團副董事長鄭緯宇，人民萬福集團總裁陳林鋒出席會議。人民電器集團董事長鄭經潔，人民電器江西公司董事長包巨文，人民電器上海公司董事長黃飛鳴列席會議。

湖北鑫港置業，湖北總部經濟投資公司，人民控股集團山東公司，嘉興鑫港房地產開發公司，人民智能科技城安徽公司，人民控股集團華中公司相關負責人參加會議。會議在控股集團總裁辦主任葉小青的主持下隆重召開。

會議開始，人民控股集團董事長鄭元豹對大會和各公司負責人提出明確要求，希望大家深入交流學習，取長補短，共同提升，共同進步。

隨后，人民萬福集團各分公司負責人針對第一季度經營數據、第二季度工作開展實施方案及經營管理問題展開了詳細匯報。匯報中，各分公司無所回避運營中的難點，坦率直言拋出問題尋求解決。匯報結束后，各參會領導正諫不諱抱著解決問題的態度展開了深入交流。

人民控股集團副董事長鄭緯宇

人民萬福集團總裁陳林鋒就各分公司難點、痛點提出了指導性意見，并對人民萬福集團下一階段工作進行了戰略布局。他強調，我們要提前制定運營策略，優化系統管理，強化人員布局，建立強效組織機構，做到有準備、有計劃的應對運營過程中的種種難題，提升整體運營能力，為人民萬福集團下階段發展打下夯實基礎。

人民萬福集團總裁陳林鋒

在聽取了各分公司匯報及討論后，人民控股集團副董事長鄭緯宇做出了重要講話，他說，人民萬福集團每個項目的業態都不一樣，發展難度也不一樣，但每個項目都有我們可以探討的經典案例。總結、學習成功案例，從案例中提煉亮點吸取經驗，規劃未來人民萬福集團的走向和發展。

人才吸納、科學管理、財務強化是我們工作的重中之重。我們要培養建立人才梯隊，人民萬福要建立自己的人才儲備庫，企業將來能做多大，取決于有多大的人才儲備量。我們要做到有情發展無情管理，科學的管理方式是企業發展的重要環節，只有科學的管理，所有工作才能按照計劃節點穩步推進。在第二第三季度即將進入的開發高峰期，我們要重視、強化財務規劃管理，注重稅務籌劃，確保財務稅收的安全性，財務部門也要與工程等部門及時溝通互動。公司管理層更是要懂財務、懂稅務，多學習交流確保財務稅收的安全保障。

最后鄭緯宇強調，我們要時刻懷著篳路藍縷的心態深耕易耨，將人民萬福集團做大做強。

會議最后，人民控股集團董事長鄭元豹做總結發言。鄭元豹說，人民萬福各管理層沒有諱疾忌醫，能夠直面自身的不足是難能可貴的，企業的發展需要這樣的態度。我們要用心去做企業，方向錯誤及時發現及時改正，亡羊補牢為時未晚。管理要科學化、數據化，市場危機總會在我們意料之外出現，所以我們要不斷加強學習，緊跟時代步伐。各位管理者，我們要做到全方位考評考核，利用大數據全方位監督管理，要不斷改革創新，以數據為標準，治理企業發展，制定戰略目標和戰略規劃。企業領導要有大智慧，用哲學的思維去治理企業，領導人的精神會直接影響員工，領導人應當把自己當做員工的長輩、老師，用心去傳遞正確的精神能量。

最后鄭元豹董事長深切的說，人民萬福的舞臺是屬于你們的，人民萬福的二次創業才剛剛開始，希望你們八仙過海各顯神通，人民萬福不會忘記為公司付出的每一個人，你們都將是人民萬福前進道路上的功勛。最后，感恩你們的付出，祝大家節日快樂。